AI-DI mokymai ir mentorystė
„AI-DI“ mokymų ir mentorystės paslauga sukurta specialiai Lietuvos mažoms ir vidutinėms įmonėms (MVĮ). Tai individualizuotas intelektinės nuosavybės kūrimo ciklas, integruojantis jūsų įmonės patirtį, specifinius poreikius ir pažangiausias dirbtinio intelekto technologijas.
Diagnostika
Vidurinė mylia
„Frustruoto vidurio“ spraga
Tai vadovai, suvokiantys DI kaip mandagią paieškos sistemą, tačiau stokojantys techninių žinių. Jie lieka įkalinti operacinėje rutinoje: per daug užsiėmę, kad projektuotų sistemas, ir per daug informuoti, kad ignoruotų technologijų naudą. Rezultatas – intensyvus judėjimas be realios pažangos.
Operacinis džiazas
Kai DI naudojamas improvizuotai, organizacija tampa priklausoma nuo pavienių darbuotojų kompetencijos. Nesant standartizuotų „natų lapų“, veiklos logika išnyksta kartu su išeinančiu specialistu. Tai sukuria struktūrinį trapumą, neleidžiantį užtikrinti rezultatų ir sėkmingai keisti veiklos mastelio.
Saugumo spraga
Jei DI traktuojamas kaip „stebuklinga dėžutė“, tai sukuria terpę nekritiškam pasitikėjimui ir aplaidžiam duomenų valdymui. Be griežtų patikros protokolų, darbuotojai generuoja teisinę bei operacinę riziką. Organizacija arba visiškai vengia DI įrankių, arba pasirenka neatsakingą elgesį.
Tikslinė intervencija
Trijų etapų architektūra
1
Diagnostika ir parengimas
Operacinė diagnostika pradedama likus 48 val. iki pirmosios sesijos. Tai preliminarus jūsų įmonės probleminių zonų modeliavimas, atliekamas dar iki pirmojo susitikimo.
2
Darbo eigų architektūra
Identifikavę optimizuotinas procesų grandis, kiekvienai tikslinei užduočiai taikome griežtą formulę: Įvestis → Procesas → Išvestis. Tai užtikrina, kad DI veiktų kaip nuspėjamas vykdymo mechanizmas.
3
Patikra ir strateginis tiltas
Eliminuojame klaidų dauginimo tikimybę, tarp DI išvesties ir galutinio rezultato įdiegdami griežtą patikros procedūrų sluoksnį.
pajėgumų ugdymas
„AI-DI“ mokymų programa
30 % „AI-DI“ mokymų programos sudaro bazinė logika: tai minimalus raštingumas, būtinas DI įrankiams naudoti nekeliant profesinės rizikos. Likusi dalis – gebėjimų dirbti su DI ugdymas sprendžiant konkrečius operacinius iššūkius.
Raštingumasmąstymo variklis
Šiame modulyje eliminuojame „haliucinacijų spąstus“, nubrėždami aiškią ribą tarp faktų atrankos ir loginio struktūravimo.
komunikacijaDelegavimo protokolai
Šaliname neapibrėžtumą ir įdiegiame užduočių delegavimo modelį. Susirašinėjimą su DI transformuojame į konkretų protokolą.
saugumasUžkardos mąstysena
Dėmesys saugumo klausimams. Todėl, kad rizika yra tiesioginė, o programos dalyviai dirba su itin jautriais duomenimis.
Veiklos srautai„sumuštinio“ metodas
Dėmesys veiklos srautams: žmogus yra architektas, brėžiantis strategiją ir tikrinantis galutinį rezultatą, o DI – mūrininkas, vykdantis rutinines užduotis griežtai apibrėžtose ribose.
PatikraVyr. redaktorius
Komanda mokoma ne pasyviai priimti DI sugeneruotą turinį, o jį sistemiškai valdyti: tikrinti šaltinius, užtikrinti atitiktį įmonės standartams ir identifikuoti logines spragas.
SintezėInstitucinė atmintis
Nuo „džiazo“ prie „natų lapo“ – prognozuojamos sistemos. Sudarome gaires: nustatome, kas standartizuojama, kokių veiksmų atsisakoma ir kas kuruoja loginę procesų struktūrą.
intelektinė nuosavybė
Inžineriniai artefaktai
„AI-DI“ mokymų ir mentorystės programa transformuoja jūsų komandą, suteikdama kompetencijas, būtinas preciziškam DI valdymui. Tačiau pagrindinis rezultatas yra intelektinis turtas, kuris lieka tarnauti jūsų verslui.
Dirbtinio intelekto žinių centras
Jūsų įmonės operacinės logikos būstinė. Tai struktūrizuotas žinių mazgas, kurį prireikus galima integruoti į kitas aplinkas.
Procesų intensyvumo žemėlapis
Vizualus operacinio skaidrumo įrankis, leidžiantis identifikuoti trinties taškus ir pagrįsti automatizavimo prioritetus.
DI standartinės veiklos procedūros
„Natų lapai“, užtikrinantys, kad kritinės operacijos būtų atliekamos sinchronizuojant žmogaus strategiją ir DI vykdymą.
Operacinio tęstinumo planas
Racionalūs ir realistiški žingsniai kitam ketvirčiui, užtikrinantys, kad permainų pagreitis būtų išsaugotas.
DI brandos ir spragų ataskaita
Galutinis ROI įvertinimas ir ilgalaikis technologinės plėtros kelrodis.
The Executive Architecture Track1:1 Focus
For SME Owners & Directors who need to define strategy personally. We map your specific cognitive process.
500 €
The Team Enablement SprintSmall Group (Max 4)
For SME Owners & Directors who need to define strategy personally. We map your specific cognitive process.
700 €
The Protocol
Not a Training Factory
We do not sell seats; we solve structural deficits. This mentorship is for organizations ready to own their logic as IP.
Limited Intake per Quarter